所领导调研后勤保障中心工作

　　1月8日上午，后勤保障中心召开全体职工会议，总结2013年后勤保障工作，安排2014年主要工作任务，并围绕增强危机意识，转变观念，提升后勤保障服务水平与质量进行讨论，所党委书记龙力、副所长焦必宁、副所长陈云同志参加会议，与职工坦率沟通交流，听取意见建议，调研后勤保障中心工作。

　　会上，陈云同志组织与会人员学习了《柑桔研究所管理运行机制改革方案》，通报了所领导班子分工情况，并从提升积极性，发挥主人翁责任感；实施精细化、优质化服务；完善应急保障机制；开源节流，不断增强自身造血机能；打破“平均主义”、“大锅饭”、“小富即安”思维制约，体现按劳分配，多劳多得等方面谈了对加强和改进后勤保障工作的思考，希望后勤保障全体中心职工增强危机感，自加压力，负重前行；增强班组的凝聚力、战斗力，发挥好团队作用，做好年功、月功、日功，体现为所发展的贡献率；树立起“我要干工作、我会干工作、我定把工作干好”的主人翁责任感，切实做好各个岗位的工作；转变观念、从现在做起，从身边工作场所清洁卫生抓起，推进优质服务，把精神文明建设、参与部门及全所活动情况予以量化考核。焦必宁同志从“态度、质量、效益”三方面希望后勤职工对岗位要有自豪感，要有良好的服务态度，在此基础上努力提升工作质量水平，只有两者都做到了，被全所职工认可了，后勤工作的效益才能体现出来；龙力同志回顾了柑桔所的改革发展历程，阐述了我所管理体制运行机制改革的重大意义，强调必须树立“有为才有位”理念，只有全心全意做好各自的工作，工作业绩被师生员工接受，为所认可，才能体现自身的价值；希望后勤保障中心进一步抓好《柑桔研究所管理运行机制改革方案》宣传落实，厘清工作范围、工作职责、操作程序、量化考核指标，尽心尽力、尽职尽责，通过辛勤的劳动，在保障柑桔所不断发展的征程中，展示后勤保障系统全体职工的精神风貌！